8月2日，宏達(dá)高科在“錢江君廷”召開2025年上半年度工作總結(jié)會(huì)議，總結(jié)回顧上半年工作情況，研究部署下半年工作任務(wù)。董事長沈國甫，總經(jīng)理許建舟、公司高管和中層干部共35人參加會(huì)議。會(huì)議由辦公室主任胡朗秋主持。

      會(huì)上，公司項(xiàng)目組、辦公室、供應(yīng)部、質(zhì)保部、財(cái)務(wù)部、營銷中心、企管部、技術(shù)中心、生管部等部門代表作半年度工作總結(jié)匯報(bào)及下半年工作計(jì)劃；副總經(jīng)理金小紅、副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)王鳳娟、副總經(jīng)理顧偉鋒、常務(wù)副總經(jīng)理孫云浩分別就各自分管的工作作總結(jié)匯報(bào)和交流發(fā)言。

      許建舟總經(jīng)理對(duì)上半年度公司的整體經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，指出了不足之處，要求各部門下半年按照年度目標(biāo)任務(wù)，從生產(chǎn)管理、銷售、技術(shù)開發(fā)、設(shè)備管理等各個(gè)方面找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，團(tuán)結(jié)一致，上下同心，為四十周年獻(xiàn)禮而共同努力。

      沈國甫董事長在會(huì)上講話。他肯定了公司上半年取得的工作成績，并提出了做好下半年工作的要求。他要求全體中層管理者強(qiáng)化全局意識(shí)，做戰(zhàn)略執(zhí)行的表率；深耕管理能力，做團(tuán)隊(duì)建設(shè)的標(biāo)桿；持續(xù)自我提升，做學(xué)習(xí)型管理者，全體中層管理者要始終保持“時(shí)不我待、只爭朝夕”的緊迫感，以“迎難而上、敢為人先”的奮斗姿態(tài)，全力沖刺下半年目標(biāo)任務(wù)，用一份優(yōu)異的成績單，為公司四十華誕獻(xiàn)上最珍貴的賀禮。